機器人的產(chǎn)業(yè)鏈紛繁復(fù)雜，可以簡單概括為“零部件-本體-應(yīng)用”三個部分。而對于人形機器人來說，中金公司研究部認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈分工還未明晰。從供給側(cè)來說，各家技術(shù)路線不一，且不傾向于開源；從需求側(cè)來說，暫時還無量產(chǎn)明確場景，導(dǎo)致人形機器人供應(yīng)鏈鴻蒙未開。
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國務(wù)院關(guān)于金融工作情況的報告（2022年10月28日）中明確指出，強化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級金融支持。引導(dǎo)更多資金投向先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，更好服務(wù)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。3在各項政策的積極引導(dǎo)下，專精特新企業(yè)將會得到更多支持。
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中金研究部表示，人形機器人的發(fā)展可以分為3個階段：1、1928年-1973年，初期探索階段，由歐美及日本主導(dǎo)，研究主要聚焦于人形的結(jié)構(gòu)和驅(qū)動，機器人不具備感知和決策功能；2、1973-2013年，系統(tǒng)感知階段，在“視覺”和“觸覺”方面有了較大突破；3、2013年-至今，決策階段，人形機器人擁有了更強的自主學(xué)習(xí)和決策能力。
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